2024年12月12日上午，集团财政总监凌兴国主持召开“2024年度算帐拖欠企业账款、减亏扭亏、逾期账款清收、银行账户专项算帐整治、2025年预算启动工作调度会”
。集团财政部经理上官云、财政部副经理吴丹、各子公司财政总监、财政经理以及集团公司财政部有关人员参会
。本次会议旨在全面部署年底前有关工作工作的落实，并统指挥若定划2025年财政工作发展
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会上，财政部经理上官云具体介绍了算帐拖欠企业账款工作的领导准则、流程要求及汇报提交的功夫节点，同时就减亏扭亏、逾期账款清收以及银行账户专项算帐整治等工作进行了深刻论述，涵盖了当前进展情况、查核指标设定的准则、市当局的工作要求以及市国资委最新的考主题灵，并对接下来的工作铺排提出了具体建议
。上官云同时强调，2025年集团预算工作即将启动，各单元应高度器沉，并对预算的具体内容、假造流程、和沉要功夫节点进行了具体注明
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财政总监凌兴国结合本次会议的指标和2025年工作部署，提出了六个方面的具体要求：一是要深刻理解上级心灵，高度器沉算帐拖欠企业账款的工作，确保按时、高效实现
；二是要对峙两全局署，严格执行市当局关于减亏扭亏的批示，充分利用年终这一关键时期梳理整体财政情况，力争达成预约指标
；三是要提高应收款治理效能，加快提高逾期账款回款，加快资金周转
；四是要提高账户管控能力，进一步执行银行账户的算帐整顿，精简账户数量，优化资金治理和收益
；五是要落实好预算治理，充分意识到预算假造的沉要性，推进业财融合，加强信息化水平，理顺经营流程
；六是强调了2024年年报审计基础工作前置的沉要性，倒排审计工作节点
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这次会议的成功进行体现了集团对于财政治理工作的器沉，进一步明确了接下来的工作指标及沉点工作，集团财政条线将全力以赴，扎实推动企业财政治理水平迈向新台阶，推动集团健康不变发展
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