为贯彻落实c7c7娱乐平台官网入口集团合约部对2024版《建设工程工程量清单计价尺度》及配套工程量推算尺度的进建要求
，切实提升造价治理人员专业能力
，1月13日上午
，城建公司计量合约部组织专题进建会。城建公司总经理助理常伟带队研读
，全员深刻领会尺度主题逻辑与实操要求
，为后续招标采购、合同治理工作筑牢专业根基。

       精准对标清单要求是规范履约的前提。新尺度对项目划分、推算规定作出了更详细的界定
，这要求我们在投标报价阶段
，必须逐一对标清单项目特点与工作内容
，精准核算工程量、合理组价
，杜绝因理解误差导致的报价失误；在施工过程中
，严格按清单规范推动工序
，实时做好工程量签证与确认
，确保计价凭据的齐全性与正确性
，从源头躲避计价争议。

      设置市场化定价思想是提升竞争力的关键。新尺度弱化了定额领导作用
，强化市场定价主导职位
，促使我们摒弃传统定额依赖思想。后续工作中
，我们将成立常态化市场价值调研机造
，亲昵跟踪建材、人为等价值颠簸
，结合自身施工工艺、成本节造水平及项目现实前提
，科学造订投标报价战术
，既保障报价合理性
，又提升市场竞争力
，实显祗业与项主张双赢。

       践行全过程造价管控是降本增效的主题。新尺度强调造价治理贯通项目全性命周期
，我们将把尺度要求融入施工全过程：投标阶段精准测算成本；施工中借助数字化工具动态核算工程量
，严控调换签证计价；竣工结算时严格按尺度规范假造结算文件
，确保流程合规、数据正确。同时
，自动加强与建设、监理等单元的沟通对接
，推动计价工作协同高效。

这次专题进建让部门全员深刻意识到
，2024版清单计价尺度的执行
，是行业向规范化、数字化、市场化转型的沉要行动。未来工作中
，城建公司计量合约部将把所学知识转化为实操能力
，以更专业的素养应对招标采购与合同治理中的各类计价问题
，为项目造价治理工作贡献力量。