5月20日上午，为做好集团年度查核有关工作,分析集团上半年度经济运行情况，落实重要指标“按季抓、月跟踪”情况，经营好下一步工作，集团召开查核有关沉点指标工作调度会暨招商引资工作部署会。集团财政总监凌兴国主持会议，集团有关部门掌管人、各子公司重要掌管人、分管辅导及有关人员参与了会议。

会上，各子公司具体汇报了各类款子清收情况、存在的问题及下一步清收打算、减亏工作实现情况、税务治理及风险防备情况、招商行动等工作进展。随后，投资发展部经理王璐、财政部经理上官云先后对招商、减亏工作和应收、财政治理等提出了有关工作要求。

       最后，凌兴国对下一步沉点工作做出了铺排，一是各单元要高度器沉清收工作，矫捷使用保全、司法等蹊径，业财联动做到应收尽收；二是要防备资金风险，做好资金安全保险，拓宽资金融资渠路，实显祗业流动资金周转通顺；三是减亏工作要“表拓开源+预算节流”两手抓，科学经营企业经营思路，合理规划实现年度指标；四是招商引资工作应和衷共济，萦绕指标落实分化；五是要高度器沉税务工作，加强与税务部门的沟通，排查化解风险；六是要保质保量实现报表、财政决算等基础性工作，实现集团报表加快度。